Qué tiene que cubrir la tarifa
Una máquina cuesta dinero aunque esté parada. Separa sus costos en dos grupos y súmalos por hora productiva:
- Costos fijos (por año): amortización, financiación o el rendimiento que dejas de obtener por invertir ese dinero, contratos de mantenimiento y repuestos previstos, y la parte del local, el seguro y otros gastos que corresponden a la máquina.
- Costos variables (por hora de marcha): electricidad, gas de asistencia y consumibles como boquillas, lentes o desgaste de herramientas.
El operario puede ir dentro de la tarifa o cobrarse aparte como mano de obra. Cualquiera de las dos sirve, siempre que no lo cuentes dos veces.
Paso 1: costos fijos anuales
La amortización reparte el precio de compra, menos lo que esperas obtener al venderla, entre los años de uso. La financiación suele estimarse sobre la inversión media del período: la mitad de la suma del precio de compra y el valor residual.
Suma el mantenimiento que realmente pagas por año y una parte razonable del alquiler, el seguro y otros gastos que existen por la máquina. Usa tus propios datos: presupuestos, facturas y contratos.
Paso 2: cuenta horas productivas, no horas de apertura
Aquí es donde más se equivocan las tarifas. Los costos fijos se dividen por las horas en que la máquina produce trabajo facturable, no por las horas que el taller está abierto. La preparación, la espera de material, el mantenimiento y los tiempos muertos las reducen.
Parte de las horas disponibles por año (turnos × horas × días hábiles) y aplica un grado de uso realista. Si tienes un registro de la máquina o de los trabajos, úsalo; si no, sé conservador y revisa el valor después de unos meses.
Paso 3: costo variable por hora de marcha
Usa el consumo eléctrico medio mientras corta, no la potencia de la placa, multiplicado por el precio de la energía. Suma el gas de asistencia (según tu consumo y tus facturas) y los consumibles por hora. La factura de electricidad y las del proveedor de gas son las mejores fuentes.
Paso 4: usa la tarifa en tus presupuestos
Ingresa la tarifa en la calculadora de costo de corte láser como costo por hora, junto con tu velocidad de corte y el costo de preparación. Para saber cuántos trabajos necesitas para cubrir los costos fijos de la máquina, usa la calculadora de punto de equilibrio, y fija el precio de venta con la calculadora de margen.
Revisa la tarifa cuando cambien el precio de la energía, el grado de uso o el mantenimiento.
Fórmula
- Amortización = (Precio de compra − Valor residual) ÷ Vida útil
- Financiación = (Precio de compra + Valor residual) ÷ 2 × Tasa de interés
- Horas productivas = Horas disponibles × Grado de uso
- Fijo por hora = (Amortización + Financiación + Mantenimiento + Local y seguro) ÷ Horas productivas
- Variable por hora = Potencia (kW) × Precio de la energía + Gas + Consumibles
- Tarifa de máquina = Fijo por hora + Variable por hora (+ Operario, si se incluye)
Ejemplo resuelto
Ejemplo ilustrativo: un láser de chapa (cifras inventadas para la explicación)
- 1Amortización: (150.000 − 30.000) ÷ 8 años = 15.000 por año
- 2Financiación: (150.000 + 30.000) ÷ 2 × 6% = 5.400 por año
- 3Mantenimiento 6.000 + local y seguro 3.600 → costos fijos 30.000 por año
- 4Horas productivas: 2.000 disponibles × 60% de uso = 1.200 h → 30.000 ÷ 1.200 = 25,00 por hora
- 5Variable: 20 kW × 0,15 = 3,00 de energía + 6,00 de gas + 2,50 de consumibles = 11,50 por hora
- 6Tarifa de máquina: 25,00 + 11,50 = 36,50 por hora (54,50 con un operario a 18,00)
- 7La misma máquina con 40% de uso: 30.000 ÷ 800 h = 37,50 de fijo → 49,00 por hora
36,50 por hora productiva sin operario. El grado de uso es lo que más pesa: bajar del 60% al 40% sube la tarifa más de un tercio.
El ejemplo es ilustrativo. Sus números se comprueban con tests automáticos.
Supuestos y limitaciones
- La amortización lineal y la financiación sobre la inversión media son simplificaciones; tu contador puede usar otros métodos.
- Las cifras están en una sola moneda y sin impuestos. No es asesoramiento contable ni fiscal.
- Los números del ejemplo son ilustrativos: no son presupuestos ni costos de un taller real.
- La energía debe ser el consumo medio en producción, que es menor que la potencia máxima de la máquina.